Система оценки менеджмента персонала ООО «Елисейский»
Таблица 3 - Пример шкалы премирования по ООО
|
Продолжительность непрерывного стажа работы на данном предприятии (организации) |
Коэффициент вознаграждения |
|
От 1 года до 2 лет |
1,0 |
|
От 2 до 3 лет |
1,3 |
|
От 3 до 4 лет |
1,6 |
|
От 4 до 5 лет |
1,8 |
|
Свыше 5 лет |
2,0 |
Таблица 4 - Расчет затрат на повышение профессионализма персонала
|
Сотрудники |
Срок обучения |
Затраты на обучение |
|
Ст. продавец (3 чел.) |
2 месяца, частичный отрыв от работы |
2000x3x2= 12000 |
|
Гл. бухгалтер (1 чел.) |
4 месяца, в отрыве от работы |
1500x2-3000 |
|
Ст. Продавец (5 чел.) |
6 месяцев, частичный отрыв от работы |
1000x5x6 = 30000 |
|
Итого: |
- |
21000 |
Таблица 5 - График обучения управленческого персонала ООО
|
Месяц |
Гл. Бухгалтер |
Ст. менеджер-консультант |
Ст. продавец-кассир |
Зав. Операционным отделом |
Менеджер по закупкам |
Зав.складом |
|
Январь |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
Февраль |
+ |
+ |
+ | |||
|
Март |
+ |
+ |
+ | |||
|
Апрель |
+ |
+ |
+ | |||
|
Июнь |
+ |
+ |
+ | |||
|
Июль |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
Август |
+ |
+ |
+ | |||
|
Октябрь |
+ |
+ | ||||
|
Декабрь |
+ |
+ |